É muito importante contar com o auxílio de metodologias de avaliação da qualidade dos serviços, como a acreditação ONA. Para fazer uma boa administração em instituições hospitalares é fundamental conseguir certificações de qualidade, de modo a atender os pacientes da melhor forma possível. Dessa forma, neste post, apresentaremos algumas informações para ajudar você a entender qual é o processo para obter a acreditação hospitalar ONA. Boa leitura! O que é ONA? A Organização Nacional de Acreditação — ONA é um órgão não governamental que fornece certificação para atestar a qualidade de serviços da área da saúde no Brasil. Trata-se de uma metodologia de avaliação e certificação da qualidade de serviços de saúde para hospitais, clínicas, consultórios odontológicos etc. Além disso, a acreditação hospitalar ONA tem um caráter exclusivamente educativo — não é obrigatória e também não é uma forma de fiscalização, sendo voltada para a melhoria contínua do serviço de saúde. Esse processo é pautado por três princípios fundamentais: voluntário, você…
Medicina diagnóstica: invista na celeridade dos seus processos!
Na atualidade, a oferta de serviços está maior e, por isso, o consumidor está cada vez mais exigente, uma vez que pode escolher a empresa com melhor custo/benefício. Isso faz com que seja extremamente necessário investir em diferenciais competitivos que atraiam os clientes e diferenciem seu negócio de medicina diagnóstica do restante da concorrência. Dessa forma, neste post, vamos apresentar algumas dicas para obter uma rotina de qualidade e eficiência, otimizando as tarefas em centros de medicina diagnóstica. Acompanhe! Capacite a equipe Uma das principais dicas para alcançar uma rotina de qualidade e eficiência é investir em uma equipe capacitada. Funcionários despreparados não fazem bons atendimentos e acabam perdendo a confiança dos clientes, o que traz grandes prejuízos para a empresa. Para capacitar a sua equipe é preciso investir em treinamentos de aperfeiçoamento do conhecimento, para que os seus colaboradores se atualizem quanto à utilização das inovações tecnológicas. Além disso, ofereça cursos para os cuidados com a saúde, como…
Garanta maior eficiência na gestão de plantões médicos!
Você sabia que é possível garantir maior eficiência na gestão de plantões médicos e melhorar não somente o dia a dia dos profissionais, mas também o atendimento recebido pelo paciente? Ainda que os plantões representem desafios para os gestores, é possível otimizar o trabalho de toda a equipe com um gerenciamento eficiente. Para saber como isso é possível, neste post você verá como a comunicação é importante para a administração de plantões, além de observar quais critérios devem ser considerados na gestão, bem como a importância das ferramentas e tecnologias existentes. Quer aumentar a eficiência dos plantões de seu hospital? Então, veja agora o que deve ser feito. Boa leitura! A importância de uma boa gestão de plantões médicos Imagine, por exemplo, a dificuldade em gerenciar uma equipe de 120 profissionais todos os dias, considerando tanto a rotina deles como a do próprio hospital. Difícil, não é mesmo? Logo, ao pensar em…
Quais os benefícios da acreditação hospitalar e como me preparar?
A acreditação hospitalar visa promover um serviço de qualidade e a segurança do paciente. Devem ser os objetivos principais das instituições de saúde. Por isso, a acreditação hospitalar é algo que vem despertando o interesse de clínicas e hospitais, pois são muitos os benefícios gerados para as empresas que adquirem esse tipo de certificação. Empresas estão em busca de estratégias para diminuir custos e atingir a excelência no atendimento. Nesse contexto, o processo de acreditação vai muito além da conquista de um certificado, sendo uma maneira de comprovar a qualidade dos serviços oferecidos e conferir maior confiança aos pacientes. Neste post, vamos abordar os benefícios da acreditação hospitalar e como se preparar para obtê-la. Confira! Quais os benefícios da acreditação hospitalar? A incorporação da gestão da qualidade nas instituições de saúde é um fator essencial para assegurar as boas práticas no processo de atendimento. Sendo assim, obter a certificação promove benefícios…
Como a gestão comercial hospitalar pode ajudar a conquistar melhores contratos com operadoras.
Você sabe como a gestão comercial pode conseguir melhores contratos com as operadoras? Atualmente, muitas instituições têm dificuldades de negociação. Uma vez que as mudanças no modelo de remuneração requer que os hospitais diminuam os desperdícios e entendam melhor o ciclo de receitas, a boa negociação de contratos é fundamental. Você verá neste post como a gestão comercial está envolvida nas mudanças recentes dos modelos de remuneração dos hospitais, assim como os erros mais comuns cometidos. Por fim, você verá como um software de gestão é útil para resolver as dificuldades. Quer melhorar a gestão comercial do seu hospital? Então veja agora o que fazer. Boa leitura! Contexto do mercado Há algumas décadas, o modelo de remuneração mais utilizado no Brasil é o fee-for-service. Infelizmente, nesse modelo, quanto mais recursos (diárias, materiais, medicamentos, exames etc.) forem utilizados para o atendimento de um paciente, maior será a receita do hospital, ou…
Como conseguir melhorar a gestão com o Benchmarking Hospitalar?
O benchmarking hospitalar é uma estratégia de gestão aplicada com o objetivo de melhorar o desempenho de uma organização. Ele é executado com base em informações de gerenciamento obtidas em um processo de comparação entre duas ou mais instituições hospitalares. Assim, o seu cerne está na realização de uma comparação entre o que está sendo aplicado pelo mercado e o que pode ser aplicado no hospital em questão, como medida de aperfeiçoamento de processos. Os procedimentos adotados e os índices avaliados são muito específicos e variam de acordo com as especificidades de cada organização hospitalar. Entretanto, algumas dicas e boas práticas valem para todos os níveis e modelos de gestão — e é sobre elas que falaremos neste post. Desenvolvemos este artigo com o objetivo de agregar informações relevantes sobre o benchmarking hospitalar e como ele pode ser direcionado dentro da sua organização, a fim de gerar resultados eficientes, permitindo…
Como a inteligência artificial impacta a gestão nas empresas de saúde?
Como a inteligência artificial impacta a gestão na saúde? O uso da tecnologia proporciona ferramentas cada vez mais eficientes para as organizações no auxílio da redução de custos operacionais e no aumento da produtividade. Logo, a inteligência artificial (I.A.) tem ganhado espaço na gestão das empresas de saúde por impactar positivamente diversos setores da saúde. A nova era digital já faz parte da vida de todos. Grandes empresas estão investindo em tecnologias, na qual sistemas são utilizados para monitorar desde movimentações financeiras à execução de tarefas, além de, indicarem tendências de mercado e facilitar na tomada de decisões. Se você ainda não conhece o impacto da I.A. nas empresas de saúde, continue a leitura e descubra alguns motivos para implementá-la no seu negócio! Definição de Inteligência Artificial É uma área da ciência da computação que busca reproduzir tarefas de forma semelhante ao comportamento humano através de algoritmos — modelos matemáticos. Logo,…
Ciclo de receita: Como reduzir glosas e melhorar o caixa do hospital
Você sabia que entender e preencher as lacunas no ciclo de receita é fundamental para que o hospital tenha equilíbrio financeiro? Com um bom entendimento do ciclo, certamente é possível que o hospital fature com mais eficiência. Isso levará a instituição a ter um faturamento maior. Neste texto você verá como aumentar o faturamento hospitalar, e além disso entender como funciona a gestão do ciclo de receitas. Quer deixar seu hospital mais competitivo e diminuir as glosas? Então continue a leitura e veja o que fazer para organizar e equilibrá-lo. Como aumentar o faturamento do hospital Há algumas formas para aumentar o faturamento dos hospitais. É possível negociar melhores valores com as operadoras, realizar procedimentos de maior complexidade, apostar na inclusão dos serviços de saúde em novos planos( e evitar se tornar refém dos grandes convênios regionais), dentre outros. Analogamente, outra possibilidade para aumentar o faturamento é ajustar os processos internos,…